Når vi bliver stillet en opgave spørger vi for det meste “hvorfor?” før vi begynder arbejdet. Vi har erfaret, at det betaler sig at gå to skridt tilbage før man bare går hovedløst til en opgave. Vi er ekstremt effektive i vores arbejde, og det vil afspejle sig i både leveringstiden på kreative opgaver, men også i den daglige drift, hvor vi er fleksible og agile. Derfor betyder vores kritiske tilgang til en opgave ikke, at den ikke kan løses effektivt. Den bliver bare løst bedre.

Kreativitet går hånd-i-hånd med performance.
Vi har set utallige eksempler på større virksomheder, hvor den kreative markedsføringsafdeling ikke er i tæt samarbejde med salgsafdelingen. Det har betydet, at budgetterne er blevet spildt og frustrationerne har været store, når hverken salgs- eller marketing-afdelingen kunne performe. Det vil vi ændre på, og vi gør det derfor til vores fornemste opgave at få det kreative indhold til at performe. Det gør vi bl.a. ved et tæt samarbejde mellem vores kreative team og vores performance team.

Medietilpasning. Det er det nye.
Vores kreative afdeling har stort fokus på at tilpasse det kreative materiale til det medie, som det skal leveres på. Hvis det fx er en del af strategien at annoncere på både YouTube og Snapchat, så laver vi en version til begge medier, som er tilpasset dem hver især.

The team.

Siden 2014 har vi gjort en dyd ud af transparens, og I vil hverken opleve bindingsperioder, skjulte gebyrer eller uigennemskuelige rapporter.
That’s how we roll.