Insourcing

Wann es sinnvoll ist, Kompetenzen in die Organisation zu verlagern.

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Was ist Insourcing?

Wir sind stolz darauf, dass wir im Laufe der Zeit einigen der coolsten dänischen Unternehmen dabei geholfen haben, unabhängig zu werden und ihre Kompetenzen in das eigene Unternehmen zu verlagern. Aber was bedeutet das eigentlich?

Es ist nicht nur eine Sache.

Unser Insourcing ist keine Einzellösung, die man in ein Paket packen kann. Es beginnt mit einem Ausgangspunkt in Ihrer Organisation und einer eingehenderen Analyse dessen, was für Sie den größten Nutzen bringt und gleichzeitig der finanziell klügste Weg ist.

Auf Grundlage unserer Analyse und der Zusammenarbeit mit Ihrem Unternehmen erstellen wir einen konkreten Plan, was in Ihr Unternehmen integriert werden soll – und was nicht.

Typischerweise handelt es sich hierbei um Kompetenzen eines unternehmensinternen Teams. Hier sehen wir häufig, dass die wirklichen Fachkompetenzen an externe Berater oder Agenturen vergeben werden, die für die Arbeit hohe Stundensätze verlangen. Hier stellt sich die Frage: Warum sind diese Kompetenzen nicht im Unternehmen verankert?

Aus diesem Grund erstellen wir in der Regel einen Kurs, bei dem wir für den Prozess der Anwerbung, Ausbildung, Schulung und Unterstützung der neuen Mitarbeiter verantwortlich sind, die Kompetenzen aufbauen müssen, die im Unternehmen sonst nicht vorhanden sind.

Wir haben Unisport dabei geholfen, sein eigenes Marketing länderübergreifend durchzuführen

Spinnaker Nordic und Unisport begannen 2014 eine Zusammenarbeit, bei der Spinnaker Nordic aus einigen Beratern bestand. Die Zusammenarbeit sollte zum damaligen Prozess beitragen:

  1. Um das Marketing in bestehenden und neuen Märkten zu skalieren
  2. Um Unisport die Möglichkeit zu geben, Marketingaktivitäten über Google durchzuführen
  3. Ein Modell zur Messung der Wirkung von Marketingmaßnahmen finden und entwickeln